金投集团召开2019年全面风险管理工作会议
发布时间:2019-03-19  点击次数:

图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟讲话

图为金投集团党委副书记、副董事长、总经理徐幼华作动员部署


图为金投集团党委委员、副总经理钟伟主持会议


图为单位代表现场签订风险管理工作责任状


图为会议会场




为进一步贯彻党中央、国务院和自治区党委、政府关于防范化解金融风险的系列部署要求,总结过往风险管理工作成效,研究分析面临的工作形势,动员部署当前及今后一个时期的全面风险管理工作,夯实集团转型升级、有效发展基础,金投集团于2019315日召开全面风险管理工作会议。会上,金投集团党委书记、董事长蒙坤伟作讲话,党委副书记、副董事长、总经理徐幼华作动员部署,党委委员、副总经理钟伟主持会议。

蒙坤伟从内外部形势原因入手,系统地分析了当前风险管理工作面临的机遇挑战。他指出,在严峻复杂的国际国内环境面前,经济下行压力进一步加大,各行各业特别是金融企业都要切实加强风险防控意识,对风险防范工作提出更高要求。当前,党中央对防范化解重大风险工作高度重视,党的十九大报告将防范化解重大风险作为“三大攻坚战”的首位。习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式、中共中央政治局第十三次集体学习、全国金融工作会议等多个会议重要讲话中,强调“金融是国家重要的核心竞争力”“金融安全是国家安全的重要组成部分”“防止发生系统性金融风险是金融工作的永恒主题”。自治区党委、政府近期将通过召开全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班等方式,要求广大金融干部深刻把握当前广西改革发展稳定面临的新形势新任务新挑战,解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,坚持底线思维着力防范化解重大风险,坚持稳中求进工作总基调,保持经济运行在合理区间,奋力谱写新时代广西发展新篇章。因此,金投集团上下要将风险防控作为当前工作的头等大事来抓,既要低头拉车,又要抬头看路;要按照中央及自治区党委、自治区国资委的统一部署安排,真正把风险防控的各项措施和要求抓住要害、落到实处,融入为民营中小微企业和工业企业纾困之中。

蒙坤伟强调,作为广西民营中小微企业和工业企业的“法人金融医院”,金投集团2018年不断强化守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,坚持积极防范化解重大风险,累计为全区超过4.5万家民营中小微企业撬动各类融资超5000亿元,为广西经济金融稳定发展发挥了独特作用,金融服务实体经济能力和防控风险能力不断增强。蒙坤伟表示,在肯定成绩的同时,也要清醒认识到全面风险管理工作中存在的突出问题,高度重视、坚定信心、未雨绸缪,明确并贯彻落实好下一步工作总体的思路、目标任务:要深刻把握广西经济发展的大势、大局、大事,充分认识当前风险管理工作的严峻性、复杂性、艰巨性,平衡好有效发展和防风险的关系,继续发挥好服务企业发展的“法人金融医院”积极作用,采取坚决有力的措施,保持高昂的斗争精神,打好风险防范攻坚战,推动集团稳步向前发展,为中小微企业和工业企业提供更多更好的综合金融服务。为此,蒙坤伟提出六点工作要求:一是要提高政治站位,从更高层面认识风险防范工作的极端重要性和形势的严峻性、复杂性、艰巨性。要认识到在经济转型期,金投集团面临风险防控的压力和责任不断加大,切实把主动防范化解金融风险摆在更重要的位置,深入贯彻落实上级党委、政府的决策部署,坚持底线思维,绷紧风险防范这根弦,坚定信心、严肃对待,以更加饱满的精神状态、积极的工作热情投入到风险防控攻坚战,助推我区金融业健康有效发展。二是要认真学习领会习总书记关于风险防范系列重要讲话精神。打好防范化解各领域重大风险攻坚战的重点是防控金融风险。金投集团作为国有企业,要提高风险防范的政治站位,以端正的态度、顽强的精神、果敢的手段,构筑坚实的战略支点,将风险防范的要求不打折扣、不流形式地落实好、贯彻好、执行好,有效防控金融风险和稳定金融安全。三是要不断深化制度建设,构建“金投特色”的全面风险管理体系。要结合银行业金融机构全面风险管理的有关指引和要求,构建有金投特色的全面风险管理体系,进一步有效防范管理、客户、信用、舆论等各方面风险;要始终保持高度警惕,坚持主动防范、系统应对、标本兼治、守住底线的原则,着力防范化解好金融风险,真正有效增强金融服务实体经济能力。四是坚持风险防范“回头看”,着力防范化解金融风险。要有效开展清理整顿和分类处置,梳理、分析当前风险发生的原因、存在的问题,迎难而上、奋力攻坚,做好风险防范“回头看”工作,坚决堵住风险点;要强化对具体事例的学习,增强忧患意识,提高防控能力,筑牢风险“防火墙”,打好防范化解金融风险攻坚战。五是加大纪检监察力度,严格问责,防止边清边冒。要严格遵循“三重一大”和各类业务审查审批制度,合法依规经营,严防道德风险;要强化执纪问责,做到强管理、出重拳、治乱象、守底线、补短板、立规矩,在服务高质量发展过程中,保持风险防控的高压态势。六是要采取一切合法有效的手段,强力抓好清收工作。要加强组织领导,充分发挥各单位领导班子总揽全局、协调各方的作用,采取最有效的措施、派出最精干的团队,团结当地公检法等各方力量,切实形成清收攻坚的强大合力,为打赢清收攻坚战奠定扎实基础。

徐幼华指出,2018年在自治区党委政府和自治区国资委正确的领导下,面对极其艰难复杂多变的外部形势,金投集团上下齐心协力,敢于担当,敢于创新,亮点纷呈。为有序推进2019年全面风险管理工作,集团上下务必要认真学习好、领会好、贯彻好、落实好蒙坤伟董事长的讲话精神,充分认清所面临的形势,进一步提高政治站位,增强工作的主动性、紧迫感、责任感、使命感,结合实际创造性开展工作,夯实风险管理的基础,提高清收工作成效,为金投集团转型升级实现高质量发展赢得时间和空间。一是加强存量贷款的清收,以决战决胜的精神状态打赢三年清收攻坚战。二是加强企业管理,深入开展深化企业管理年活动,切实向管理要效益。三是加强各子公司法人治理结构的改革,完善风险管理的组织体系。四是加强企业流动性的风险管理,防范流动性风险。五是加强新投放业务风险防范的力度,严防新冒风险。六是加强财务风险管理,实现资金效益最大化。七是加强依法治企,提高法律风险防范水平。八是加强综合管理风险的防范力度,夯实内部管理基础。九是加强问责管理,保持风险防控高压态势。十是要加强风险管理信息系统的建设和运用,借助大数据等科技手段防范风险。

会上,金投集团金通小贷公司、南宁分公司等单位主要负责人现场签订风险管理工作责任状。为进一步强化各单位全面风险管理工作,确保风险防范工作取得实效,与会人员就存在的问题困难、采取的措施办法进行现场座谈交流。

会议以现场与远程视频相结合的方式召开。集团在邕领导班子成员及高级管理人员,相关部室、直属公司负责人,联控中心相关部门全体员工,各市分公司主要负责人及分管领导在主会场参加会议。各市分公司班子其他成员及相关人员在各市县分会场参会。



(文/韦浏、图/岑宛珊)


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